Avez-vous un processus de gestion des modifications en place ? l’implémentation d’un nouvel outil prend en charge la planification et la préparation. Demandez-vous si vous disposez d'un soutien organisationnel pour le changement, d'une vision commune du résultat, d'un soutien logistique et des employés, et d'un moyen de surveiller l'impact du changement.
Existe-t-il une courbe d’apprentissage rapide ? L’une des considérations les plus importantes pour tout nouveau service est la facilité d’utilisation. Demandez une démonstration des outils qui vous intéressent et recherchez des éléments tels que des interfaces intuitives et une navigation simple.
Comment vos équipes communiquent-elles le mieux ? Préfèrent-ils utiliser exclusivement le chat et les outils de messagerie multicanaux ou communiquent-ils également par e-mail et avec des outils de gestion de projet ?
Sur quels types de projets vos équipes collaborent-elles ? Chaque secteur d'activité a besoin d'outils de collaboration différents. Une entreprise de marketing, par exemple, a besoin d'outils différents de ceux d'une entreprise manufacturière. Assurez-vous de bien comprendre l'éventail des projets spécifiques à l'industrie sur lesquels vos équipes travailleront.
Combien de personnes doivent collaborer ? Les petites équipes communiquent, partagent des informations et font le point sur l'avancement des projets différemment des grandes équipes. Choisissez les bons outils de collaboration en fonction de la taille de l'équipe et de l'organisation.
Vous souhaitez utiliser plusieurs outils ou une plateforme tout-en-un ? Réalisez un audit de vos outils actuels. Une fois que vous avez identifié toutes les technologies de collaboration déjà en place, décidez si vous souhaitez ajouter de nouveaux outils ou remplacer les anciens afin de maximiser les avantages de la collaboration à l'échelle de l'entreprise.
L'intégration et la compatibilité sont-elles importantes ? Si vous trouvez un outil parfait pour faire une chose, demandez-vous s'il s'intègre parfaitement à d'autres applications et logiciels. Assurez-vous également que l'outil est compatible avec tous les types de fichiers utilisés par votre équipe.
La sécurité est-elle une priorité absolue ? Les outils de collaboration varient considérablement en termes de capacités de sécurité. Pensez à ceux qui ont des politiques qui contrôlent l'autorisation d'accès aux réunions, le partage de fichiers, le chat et l'accès externe. De plus, certains outils proposent des cryptages de bout en bout tandis que d'autres proposent des clés détenues par le client.
Combien voulez-vous dépenser ? Le coût est un facteur clé dans le choix d'un outil de collaboration. Certains sont gratuits tandis que d'autres ont des plans tarifaires par mois, par année ou par nombre d'utilisateurs. De plus, si une personnalisation de l'outil est nécessaire, cela peut entraîner un coût supplémentaire.
Avez-vous du temps et un budget pour la formation ? Il est essentiel de former votre équipe aux outils de collaboration. N'oubliez pas que pour que les outils de collaboration fonctionnent, ils doivent être facilement adoptés par tous les membres de l'équipe. Une fois que vous avez choisi une solution, prenez le temps de former les équipes et commencez à passer progressivement au nouveau logiciel ou outil.
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