Как работает бизнес-аналитика
Бизнес-аналитика выполняет четыре основных шага, чтобы преобразовать необработанные данные в простую для усвоения информацию, доступную для использования всеми сотрудниками организации. Первые три этапа — сбор данных, анализ и визуализация — подготавливают почву для окончательного этапа принятия решения. До использования BI предприятиям приходилось выполнять большую часть анализа вручную, но инструменты BI автоматизируют многие процессы и экономят компаниям время и усилия.
Шаг 1: Собирайте и преобразуйте данные из нескольких источников
Инструменты бизнес-аналитики обычно используют метод извлечения, преобразования и загрузки (ETL) для агрегирования структурированных и неструктурированных данных из нескольких источников. Затем эти данные преобразуются и ремоделируются перед сохранением в центральном месте, чтобы приложения могли легко анализировать и запрашивать их как один всеобъемлющий набор данных.
Шаг 2: Обнаружьте тенденции и несоответствия
Интеллектуальный анализ данных, или обнаружение данных, обычно использует автоматизацию для быстрого анализа данных с целью выявления закономерностей и выбросов, которые дают представление о текущем состоянии бизнеса. Инструменты BI часто содержат несколько типов моделирования данных и аналитики, включая исследовательские, описательные, статистические и прогностические, которые дополнительно изучают данные, прогнозируют тенденции и дают рекомендации.
Шаг 3: Представьте результаты с помощью средства визуализации данных
Отчеты бизнес-аналитики используют визуализации данных , чтобы сделать результаты более понятными и доступными. Методы отчетности включают интерактивные панели мониторинга данных , диаграммы, графики и карты, которые помогают пользователям увидеть, что происходит в бизнесе прямо сейчас .
Шаг 4: Принимайте решения на основе аналитики в реальном времени
Просмотр текущих и исторических данных в контексте деловой активности дает компаниям возможность быстро переходить от аналитики к действиям. Бизнес-аналитика позволяет вносить коррективы в режиме реального времени и долгосрочные стратегические изменения, которые устраняют неэффективность, адаптируются к изменениям на рынке, устраняют проблемы с поставками и решают проблемы клиентов.