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6 ventajas para la automatización de procesos empresariales

Con la automatización de procesos empresariales (BPA), su empresa puede obtener muchas ventajas inmediatas y a largo plazo a través de la automatización de las operaciones diarias, lo que aumenta sus esfuerzos generales.
Una persona mirando una tableta

¿Qué es la automatización de procesos empresariales?

 

A medida que su empresa sigue procesando grandes cantidades de datos y abordando muchas tareas a diario, puede ser más difícil para los miembros del equipo reducir los márgenes de errores y retrasos y mejorar los sistemas ineficaces. La automatización de procesos empresariales permite crear, administrar y optimizar flujos de trabajo que aumentan la eficacia y la productividad de la organización.

 

La automatización de procesos empresariales es la automatización de procesos empresariales repetibles diarios que normalmente se completan en la configuración manual. BPA, que abarca desde flujos de trabajo multinivel hasta respuestas sencillas de los clientes, ofrece la posibilidad de completar el trabajo repetitivo y convertir en procesos sin papel de forma rápida y eficaz. Esto significa automatizar los trabajos que se ocupan de una cantidad excesiva de datos sin procesar y documentación, como desarrollo de productos, ventas, recursos humanos, etc. Agregar software de administración de procesos empresariales (BPMS) le ayuda a administrar todos los nuevos flujos de trabajo creados mediante la automatización de procesos empresariales.

Optimización de los flujos de trabajo con Power Automate

Optimice los procesos empresariales repetitivos o manuales y evite errores lentos mediante herramientas de arrastrar y colocar con poco código que le permiten automatizar y abordar rápidamente tareas tediosas.

Las ventajas de implementar una solución BPA

 

Una vez que comprenda qué procesos se pueden y no se pueden automatizar, así como cómo crear un flujo de trabajo dinámico para su equipo, puede aprovechar las ventajas que ofrece el software de automatización de procesos empresariales. Estas son las seis principales ventajas que puede recibir su organización para automatizar los procesos empresariales:

 

  1. Eficiencia y productividad mejoradas. Al agregar una nueva solución de automatización que elimina las posibilidades de errores, su negocio se simplifica al instante e incurre en menos errores. Al eliminar los procesos manuales complejos y difíciles que el equipo realiza a diario, elimina las tareas de cuello de botella y acelera procesos empresariales más generales entre las unidades de negocio, los miembros del equipo y todos los miembros de la organización.

  2. Tiempo y costes reducidos. La automatización ayuda a su empresa a reducir los costes y aumentar la rentabilidad, especialmente entre los equipos que llevan a cabo sus responsabilidades mediante procesos manuales de papel. Dado que la automatización de procesos acelera las operaciones internas, es fácil ahorrar tiempo y dinero en los recursos necesarios para completar esos procesos, y puede volver a realizar tareas de esos empleados previamente asignados en esfuerzos manuales para asuntos más importantes.

  3. Administración sencilla de documentos y datos. Al usar procesos manuales, los empleados pueden perder el seguimiento de comunicaciones escritas, hojas de cálculo y otros documentos, ya sean impresos o pasados entre correos electrónicos. Además, tener que mover información o calcular de un origen de datos al siguiente implica más posibilidades de errores humanos, así como más tiempo invertido. La automatización de procesos significa que todos los documentos y datos se hospedan en una sola ubicación, lo que simplifica la administración de documentos para que su organización y recuperación sean sencillas.

  4. Visibilidad y transparencia. No tendrá que proporcionar soporte técnico adicional a su equipo, ya que las soluciones de automatización ayudan a garantizar que se siguen los procedimientos recomendados y se aplica la gobernanza. A través de las funcionalidades de recopilación de datos, informes y análisis, puede ver paneles de datos que proporcionan visibilidad y transparencia sobre en qué está trabajando actualmente todo el mundo, lo que permite tomar decisiones más fundamentadas.

  5. Estandarización y cumplimiento de procesos. Los procesos de automatización tienen directrices estrictas sobre quién puede realizar cambios o actualizar documentos, pero es posible que los miembros del equipo no siempre los sigan. Con BPA en su lugar, no tiene que preocuparse por los pasos perdidos porque el proceso ya está integrado en el sistema. Puede crear una automatización eficaz del flujo de trabajo digital que garantice que la información correcta se enruta a la persona adecuada en el momento adecuado. Esto también significa que las empresas podrán realizar un seguimiento de quién usa qué datos, a través de nombres de registro, fechas y detalles de asignación sin problemas. Documentar esa información también le ayuda a crear seguimientos de auditoría y demostrar su conformidad.

  6. Mejora de la satisfacción de los empleados y los clientes. Agregar una solución automatizada al proceso permitirá a los empleados obtener una gran cantidad de sus responsabilidades diarias completadas fácilmente sin errores, lo que hará que su equipo sea mucho más feliz. La automatización proporciona un entorno sin fricción en el que los empleados pueden crecer. Las aprobaciones de los administradores son más rápidas, lo que significa que los empleados pueden centrarse en proyectos más importantes que motivan e innovan en las decisiones empresariales. Y, como ventaja, tendrá clientes más satisfechos. Dado que los clientes recibirán datos más precisos y coherentes, estarán más satisfechos con el producto final o los resultados.

Empezar a optimizar con Microsoft Power Automate

Al adoptar una nueva automatización de procesos, podrá hacer que su trabajo sea rentable, optimizado y menos susceptible a errores. Aunque BPA actúa como un enfoque holístico para optimizar los procesos empresariales, agregar software como una herramienta de automatización de procesos robóticos ayuda a automatizar las tareas controladas por reglas que normalmente son necesarias al principio de un proceso.

 

La clave para equilibrar las ventajas anteriores con BPA y RPA le ayuda a usted, a su equipo y a su organización a encontrar una solución a la que todos puedan adaptarse fácilmente sin interrumpir ninguna de las estrategias empresariales actuales. Power Automate crea automatizaciones de flujo de trabajo escalables que ahorran tiempo y que pueden abordar todos los trabajos individuales, lo que le permite completar un gran número de tareas tediosas en un breve período de tiempo.

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