Áttérés a Skype Vállalati verzióról a Microsoft Teamsre

Biztosítsa a projekt sikerét egy üzleti és informatikai szakértőket is tartalmazó frissítési projektcsapat segítségének igénybe vételével, amelynek tagjai között vannak az IT, az adminisztráció és a felhasználók felkészítésének területére kijelölt vezetők.

Szánjon időt a projekt fő logisztikai szempontjainak, így a hatókörének, az üzleti céljainak, a sikeressége értékelésére szolgáló mérőszámok, kockázatok és az ütemterv meghatározására, hogy a résztvevők összehangoltan, ugyanazért a célért dolgozhassanak.

Gondoskodjon arról, hogy a környezete készen álljon a sikerre azzal, hogy megérti a felhasználói közösségek igényeit és készít egy felkészülési tervet a viselkedésbeli változás, a bevezetés és az értékteremtés fokozása érdekében.

Döntse el, hogy mikor szeretné végrehajtani a frissítést a szervezetében. Mielőtt teljes mértékben áttérne a Teams használatára, tesztelje a Teamst, használja a Skype-ot és a Teamst együtt, így a legjobb felhasználói élményt biztosíthatja, és minimalizálhatja a zavaró tényezőket.

Rendszeresen figyelje a hálózatát és mérje a felhasználói elégedettséget a konzisztens, minőségi felhasználói élmény, az adoptáció növekedésének fenntartása, a maximális üzleti érték és a folyamatos optimalizálás biztosítása érdekében.