使用 Microsoft Project 实现瀑布式管理
借助 Microsoft Project 提供的支持，管理需要瀑布方法的独特项目 - 单一时间线、可预测的工作流和公司可交付成果。
通过灵活的模板直观呈现关键数据
使用 Project 现成的模板将瀑布式项目的关键数据转化成强大的可视化效果。利用直观时间线和甘特图帮助关键利益干系人信息同步。
通过协作改进项目成果
助推项目团队成员之间即时、有效的通信。几乎可随处联系团队成员和更新任务及里程碑，取得更好的项目成果。
确定关键项目线路和意外事件
通过直观的燃尽图持续跟进瀑布式项目。通过监视日程计划的关键线路（即与项目最终目标相关联的一系列任务），可让项目免于风险。
创建集中的信任来源
利用 Microsoft Project 的数据整合功能让利益干系人齐头跟进项目的范围、时间线和进度。通过集中的信息来源，使人们易于跟进和了解。
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