使用 Microsoft Project 進行瀑布管理
透過 Microsoft Project 的支援，管理需要瀑布方法論 (單一時間表、可預測的工作流程和公司交付項目) 的獨特專案。
使用彈性的範本以視覺化方式呈現重要資料
使用 Project 現成的範本將瀑布式專案的重要資料轉換成強大的視覺效果。透過直覺式的時間表和甘特圖協助讓重要的專案關係人掌握一致的進度。
透過共同作業改善專案成果
讓專案小組成員之間能即時有效的溝通。幾乎能隨時隨地連結小組和更新工作與里程碑，來達成更佳的專案成果。
找出關鍵專案路徑和應變措施
讓瀑布式專案與直覺式的燃盡圖保持一致，以掌握專案進度。監控您排程的關鍵路徑，將相依系列的工作繫結至專案的最終目標，可保護它遠離風險。
建立正確的中心來源
透過 Microsoft Project 的資料彙總功能，讓專案關係人在專案的範圍、時間軸和進度保持一致，以掌握專案進度。使用資訊的中心來源改善追蹤和深入解析。
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