Herramientas de análisis empresarial y por qué son importantes

Con una completa herramienta de análisis empresarial, su empresa puede analizar datos históricos y en tiempo real, tendencias y patrones para informar de las decisiones que afectan positivamente a su organización.

Qué ofrece análisis empresariales

La definición de análisis empresarial es exactamente lo que parece: Cualquier software o solución que detecte y evalúe datos empresariales con una combinación de aptitudes, tecnologías y prácticas para realizar un análisis estadístico.

Los analistas de TI y los administradores de business intelligence (BI) usan el análisis empresarial con herramientas que revisan procesos complejos, algoritmos y conjuntos de datos más amplios. Las herramientas de análisis empresarial sirven como cualquier aplicación o solución de software que inspecciona y analiza los datos empresariales mientras presenta cualquier posible solución.

Tener las herramientas de análisis empresarial adecuadas ayuda a su empresa a recopilar la información adecuada necesaria para comprender los desarrollos pasados, predecir eventos futuros y sus posibles desafíos posteriores, y encontrar una manera de convertir esos obstáculos en elementos accionables que dan lugar a logros empresariales positivos. Algunos elementos de análisis empresarial incluyen:

Agregación de datos
Minería de datos
Previsión
Minería de texto
Visualización

El uso de herramientas digitales ayuda a llevar el análisis de datos al siguiente nivel para que su empresa pueda definir mejor su futuro.

Por qué su equipo necesita software de análisis empresarial

Como el software de análisis empresarial se usa para recuperar, revisar y analizar datos, quiere poder planear lo inesperado, no una tarea fácil con unos pocos números a mano. Por lo tanto, la mayoría de los administradores de BI y analistas de TI usan más de una herramienta de análisis empresarial para los análisis de sus métricas, ya que muy pocas soluciones pueden hacer todo lo que necesita.

Las herramientas de modelado de datos, el software estadístico y las herramientas de minería de datos, entre otras, se pueden usar conjuntamente para proporcionar una vista holística de los datos de su empresa para descubrir información clave y tomar decisiones con recursos.

Los motivos por los que los administradores y analistas usan herramientas de análisis empresarial son:

Comprender el rendimiento empresarial.
Explicar los resultados de los datos y por qué se produjeron.
Identifique los puntos débiles.
Corrija posibles problemas antes de que surjan.
Alertar a los responsables de la toma de decisiones sobre posibles eventos que pueden afectar a la organización.
Previsión de resultados en función de posibles decisiones empresariales.

Como resultado, las herramientas de análisis empresarial proporcionan información sobre cómo puede lograr sus objetivos empresariales, mantener la competencia, mantener el cumplimiento y satisfacer a los administradores y analistas.

Tipos de análisis empresariales para ayudar a lograr sus objetivos empresariales

Al evaluar los datos de su software de análisis empresarial, tiene cuatro tipos de análisis disponibles para ayudar a decidir sus objetivos y decisiones empresariales. Cada tipo de análisis se usa para lograr un objetivo empresarial diferente.

Análisis descriptivo: Estos análisis interpretan los datos y KPI anteriores para identificar tendencias y patrones.
Análisis predictivo: Mediante el uso de estadísticas para predecir resultados futuros con modelos estadísticos y técnicas de aprendizaje automático, estos análisis proporcionan contexto y claridad para futuras decisiones.
Análisis de diagnóstico: Al centrarse en los datos de rendimiento pasados, estos análisis deciden qué elemento de datos influirá en tendencias específicas y la posibilidad de que se produzcan eventos futuros, creados a partir de técnicas como la minería de datos y la correlación.
Análisis prescriptivo: Estos análisis se basan en análisis descriptivos y prescriptivos para recomendar acciones específicas que garanticen las mejores o más rentables reacciones de los clientes y los resultados empresariales posibles.

Análisis empresarial frente a business intelligence

No es raro que el análisis empresarial y el business intelligence se confundan entre sí, ya que ambos se centran en la recopilación y la disección de datos históricos. Ambos logran objetivos diferentes, por lo que deberá decidir primero sus objetivos antes de comprometerse con una herramienta. La diferencia entre los dos es business intelligence usa técnicas de informes para buscar información pasada y actual, al tiempo que introduce estos datos a los usuarios en un formato visualmente atractivo, y el análisis empresarial se centra más en el futuro de una empresa y en cómo esos datos pueden ayudar.

Elegir herramientas orientadas al análisis empresarial en lugar de business intelligence le funcionará si desea:

Visualice el rendimiento futuro de su organización.
Explore y manipule datos sin procesar con la ayuda de los analistas de datos.
Pronosticar los posibles resultados de las oportunidades.
Use medidas más predictivas para crear eventos empresariales correctos.

Si simplemente quiere agregar estadísticas pasadas y presentes para mostrar fácilmente los resultados con una herramienta de visualización de datos mientras crea su propia narración en torno a los datos, elija una herramienta de business intelligence en lugar de análisis empresariales para asegurarse de que obtiene la información correcta que necesitará para su equipo.

El análisis empresarial es un método más avanzado para proporcionar contexto a los datos sin procesar (que también se podrían eliminar del software de BI) y ofrecer a los lectores una visión de los posibles eventos y sus resultados, así como establecer expectativas futuras. Establecer un conjunto de procedimientos recomendados de análisis de negocios ayudará a establecer estas expectativas y garantizar que su negocio funcione de forma eficaz.

Creación de una estrategia para los procedimientos recomendados de análisis empresarial

La creación de una estrategia de análisis empresarial satisfactoria funciona una vez que haya determinado los procedimientos recomendados y los haya puesto en marcha. Aquí, podrá recopilar la información que necesita para asegurarse de tomar mejores decisiones. A continuación se muestran cuatro pasos para ayudar a compilar los procedimientos recomendados.

Defina todos los objetivos empresariales previstos.
Realice pruebas comparativas de lo que significa el éxito para su negocio, así como identifique oportunidades de mejora.
Valide los modelos necesarios que se usan para los criterios de éxito y error.
Designe una metodología para elegir los datos fundamentales y averiguar los factores externos e internos que necesitará para realizar una predicción precisa.

Ver lo que puede hacer una herramienta de análisis empresarial

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