该流程会从组织中所有信息系统(例如企业资源规划 (ERP) 或客户关系管理 (CRM) 系统)的事件日志和审核线索中提取信息,以清楚地反映你的业务情况。
换句话说,流程挖掘几乎就像给你的业务流程拍 X 光,让你清楚地了解业务流程的执行情况以及哪些流程需要改进,例如有问题的瓶颈或其他造成大幅滞后的业务领域。
流程挖掘还有助于为管理人员提供一种完全客观的、数据驱动的方法,以帮助他们解决问题并根据实时数据指导他们制定决策。
该流程会从组织中所有信息系统(例如企业资源规划 (ERP) 或客户关系管理 (CRM) 系统)的事件日志和审核线索中提取信息,以清楚地反映你的业务情况。
换句话说,流程挖掘几乎就像给你的业务流程拍 X 光,让你清楚地了解业务流程的执行情况以及哪些流程需要改进,例如有问题的瓶颈或其他造成大幅滞后的业务领域。
流程挖掘还有助于为管理人员提供一种完全客观的、数据驱动的方法,以帮助他们解决问题并根据实时数据指导他们制定决策。
由于流程挖掘经常与数据挖掘和业务流程管理 (BPM) 相混淆,因此了解这三者之间的区别以及各自的实际作用会很有帮助。
为清楚起见,我们首先了解数据挖掘。
数据挖掘是对分析大量数据来发现模式、发现趋势并为未来使用获得见解的做法的总称。另一方面,流程挖掘仅仅是数据挖掘的一种形式,它专门用于在组织内部的流程中发现模式。
在流程挖掘中,目标是找到业务流程相关信息以发现、比较或增强某个业务流程,而数据挖掘涉及使用范围更广的数据集来完成某些事情,包括预测客户行为、检查客户流失、检测欺诈,以及找到有关客户的其他有用个人信息。
换句话说,流程挖掘是一种内部流程,从内部改进业务,而数据挖掘是用于分析所有数据集的范围更广泛的通用术语,但也可能包括改善业务之外的外部机会,例如提高销售额或潜在客户数量。
另一方面,业务流程管理 (BPM) 是指你的组织在分析、加快和优化流程方面所做的人力工作。
在业务流程管理中,这些流程通常是通过访谈、研讨会和问卷调查等方式,手动记录在一个软件跟踪系统中。业务流程管理中的数据通常更具定性,因为其输入来自实际的人类,但流程挖掘为相同的数据提供了一种更具定量的方法。
换句话说,业务流程管理是业务流程的人为操作视图,而流程挖掘揭示了基于客观数据的实际流程。
两者的差异还可以用以下方式表述:业务流程管理是公司认为他们应该成为的样子,而流程挖掘帮助他们从客观的角度发现他们实际上是什么样子。
如需详细了解业务流程管理,请参阅“什么是业务流程管理?”
流程挖掘主要有三种形式:(1) 发现、(2) 一致性和 (3) 增强。
流程挖掘具有诸多好处,可服务于从学术界到广泛的商业领域的多个行业。
仅在过去十年中,流程挖掘已成为最有价值和最重要的新技术之一,企业不仅可以使用流程挖掘改进业务流程,还可以在未来十年蓬勃发展。
这是因为流程挖掘不仅仅是提高销售额,还可以通过量化运营模式中的低效问题,帮助企业降低影响其整体投资回报率 (ROI) 的运营成本,使管理人员能够以正确的资源分配制定客观的、基于数据的决策,从而改善工作流。
如需详细了解流程挖掘如何使你的组织受益,请查看此自我引导式演示中 Microsoft 流程顾问中的此引导式教程。
流程挖掘对每个行业都有诸多好处。下面例举其中一些好处:
如需详细了解流程挖掘和流程机器人自动化 (RPA) 如何提高工作效率、准确度、速度和合规性,请参阅:“关于 RPA 的好处应了解的内容。”
随着大多数公司持续努力提高工作效率,他们开始转而使用低代码开发模型,减少对代码繁重的项目和开发人员团队的依赖。
流程挖掘可以帮助确定哪些业务流程在低代码开发模型下效果最佳。
但首先,什么是低代码开发? 低代码开发是一种替代软件开发方法,只需要最少的编码专业技能或知识。
换句话说,通过使用预设模块、模板、拖放功能和自动化流程,开发人员和非开发人员可以轻松快速地开发新的应用程序和产品。
这使得拥有开发人员和非开发人员的部门能够在很短的周转时间内开发网站、应用程序和其他数字产品。
当组织使用流程挖掘时,他们可以先确定在低代码开发模型下哪些流程可以更快地开发,然后再将整个业务改进为低代码开发模型,或者帮助确定在开发人员编码繁重的流程下哪些流程应该优先考虑处理。
换句话说,流程挖掘有助于保持工作顺利开展,同时过渡到低代码开发模型,而不会产生不必要的工作积压。
来自流程挖掘的客观数据还将为你的管理人员提供准确的映射,说明如何从上到下重新设计每个工作流程,以平稳无缝地过渡到低代码开发模型。
如需详细了解低代码开发,请阅读:“什么是低代码开发平台?”
流程挖掘工具和技术可用于改进各种行业的流程工作流。
由于流程挖掘能够突出显示运营低效问题并对其进行量化,因此许多行业已经开始应用流程挖掘工具,以了解如何改进其组织中的每个流程。
一些行业用例包括:
由于世界各地的组织都需要跟上每年发生的数字化转型的步伐,因此许多组织迫切需要自上而下地审核其业务流程。
通过流程挖掘,组织可以改进其业务流程的各个方面,并通过流程挖掘工具提供的清晰视觉图,深入了解他们的实际运营方式以及他们自己所认为的运营方式。
流程挖掘是一个持续的过程,可以为你的组织提供自动化的流程映射、发现流程和数据分析,以改进你业务中的每个流程,使其按照预期运行并产出结果。
当你组织中的每个流程始终以最佳效率运行时,就会为你的组织留出空间快速高效地修改和适应新技术,而不会妨碍生产或降低投资回报。它还会为你的组织留出空间进行新的创新和加强客户关系。
如需详细了解流程挖掘和流程机器人自动化 (RPA) 工具,请参阅为什么企业支持 RPA 工具,并亲自探索 Microsoft Power Automate 如何帮助改进你的业务流程。