כריית תהליכים, כריית נתונים וניהול תהליכים עסקיים: מה ההבדל?
מכיוון שפעמים רבות מבלבלים בין כריית תהליכים לבין כריית נתונים וניהול תהליכים עסקיים (BPM), זה יעזור לדעת את ההבדל בין שלושתם ומה נעשה בכל אחד מהם בפועל.
למען הבהירות, בואו נתחיל עם כריית נתונים.
כריית נתונים היא מונח המטריה שבו משתמשים לצורך ניתוח כמויות גדולות של נתונים כדי למצוא דפוסים, לגלות מגמות ולקבל תובנות לשימוש עתידי. כריית תהליכים מצד שני היא פשוט צורה של כריית נתונים המשמשת באופן ספציפי למציאת דפוסים בתוך תהליכי הארגון.
בכריית תהליכים, המטרה היא למצוא מידע על תהליכים עסקיים כדי לגלות, להשוות או לשפר תהליך עסקי מסוים, בזמן שכריית נתונים כוללת מערך נתונים רחב הרבה יותר שיכול לעשות דברים כמו חיזוי התנהגויות של לקוחות, בחינת נטישת לקוחות, זיהוי הונאה ומציאת מידע אישי מועיל אחר על הלקוחות שלכם.
במילים אחרות, כריית תהליכים היא תהליך פנימי המשפר את העסק מבפנים, בזמן שכריית נתונים היא המונח הגנרי הרחב יותר המשמש לניתוח כל מערכי הנתונים, אך עשוי לכלול גם שיפור הזדמנויות חיצוניות מחוץ לעסק, כמו שיפור מכירות או לידים.
ניהול תהליכים עסקיים (BPM) לעומת זאת מתייחס למאמצים של העובדים בארגון שלfo לנתח, להאיץ ולמטב תהליכים.
בניהול תהליכים עסקיים, תהליכים אלה רשומים בדרך כלל באופן ידני במערכת מעקב אחר תוכנה באמצעות ראיונות, סדנאות ושאלונים. הנתונים של ניהול התהליכים העסקיים בדרך כלל הרבה יותר מספקים מאחר שהקלט שלהם הוא מבני אדם בפועל, אך כריית תהליכים מספקת גישה כמותית הרבה יותר לאותם נתונים.
במילים אחרות, ניהול תהליכים עסקיים הוא נקודת המבט התפעולית של בני אדם בנוגע לתהליכים העסקיים, בזמן שכריית תהליכים חושפת על מה התהליך מבוסס בפועל, על פי נתונים אובייקטיביים.
דרך נוספת להבין את ההבדל בין השניים היא זו—ניהול תהליכים עסקיים הוא מה שחברות מאמינות שהן יהיו, בזמן שכריית תהליכים עוזרת להן לגלות מי הן ומה הן מנקודת מבט אובייקטיבית.
למידע נוסף אודות ניהול תהליכים עסקיים, ניתן לעיין בקישור ״מהו ניהול תהליך עסקי״?
עקוב אחר Power Platform